Die deutschen Landeslotteriegesellschaften bündeln ihre Kräfte für die Weiterentwicklung bundesweiter Sofortlotterien. Dafür wird die Zusammenarbeit in diesem Bereich organisatorisch neu aufgestellt. Die Sächsische Lotto-GmbH (SLG) übernimmt dabei nach eigenen Angaben eine zentrale operative Rolle. Ziel sei es, den deutschen Sofortlotteriemarkt gemeinsam auszubauen, attraktive Produkte stärker im Markt zu etablieren und zusätzliche Wachstumschancen im legalen Angebot zu erschließen. Hintergrund ist demnach, dass der Sofortlotteriemarkt in Deutschland trotz positiver Entwicklung hinter seinen Möglichkeiten zurückbleibe. Während in anderen Produktsegmenten des Deutschen Lotto- und Toto-Blocks (DLTB) erfolgreiche Poolungsgemeinschaften bestünden, gebe es bei Sofortlotterien noch erhebliches Potenzial. Das zeige der Vergleich mit europäischen Nachbarn. Die Kooperation knüpft an die bisherigen Erfahrungen im Bereich der „Bundesweiten Sofortlotterien“ (BSL) an. Unter dieser Bezeichnung wurden im Umfeld des DLTB in den vergangenen Jahren bereits länderübergreifende Sofortlotterieangebote entwickelt und umgesetzt.

Vorteile durch Poolung

„Die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit ist ein wichtiger Schritt, um den deutschen Sofortlotteriemarkt zukunftsfähig aufzustellen“, sagt Frank Schwarz, Geschäftsführer der Sächsischen Lotto-GmbH. „Wir wollen gemeinsame Marktchancen besser nutzen und unser Angebot in einem wichtigen Wachstumssegment gezielt stärken.“ Durch die Bündelung mehrerer Partner könnten höhere Losauflagen mit höheren Hauptgewinnen und besseren Gewinnchancen realisiert werden. Das schaffe die Grundlage für attraktivere Gewinnpläne, wirtschaftlichere Produktionsbedingungen und eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit der Produkte. Die Poolung ermögliche außerdem Angebote im mittleren und hochpreisigen Segment zu entwickeln, die von einzelnen Gesellschaften allein nur eingeschränkt oder mit deutlich geringerem Markteffekt realisierbar wären. „Davon profitieren Kunden ebenso wie Annahmestellen.“

Gezielte Weiterentwicklung des Sortiments

Die SLG übernimmt laut Mitteilung eine führende Rolle bei der operativen Steuerung, in Abstimmungsprozessen sowie in der Weiterentwicklung der Lieferanten- und Herstellerstrategie. Durch die engere Zusammenarbeit sollen zusätzliche Hersteller und Lieferanten eingebunden und Prozesse gebündelt werden. Von der Kooperation werden wirtschaftliche, organisatorische und kommunikative Vorteile erwartet, heißt es weiter. Dazu zählen ein schnellerer gemeinsamer Abverkauf, eine höhere Attraktivität des Sofortlotterieangebots, die Bündelung von Kompetenzen sowie eine stärkere Marktbearbeitung über Ländergrenzen hinweg. Ziel der Kooperation ist demnach auch die gezielte Weiterentwicklung des Sortiments im laufenden Jahr. Unter anderem mit einem 30-Euro-Los als neuem Impuls im Hochpreissegment.

Bild: © SLG